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2025/12/31
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一個(gè)“小巨人”的長(zhǎng)期主義勝利|成為·科學(xué)企業(yè)家

本文轉(zhuǎn)載自公眾號(hào)[清華五道口終身學(xué)習(xí) 2025-12-22]

本文是根據(jù)對(duì)中達(dá)電機(jī)股份有限公司董事長(zhǎng)范樂(lè)平的采訪整理而成,僅反映作者本人觀點(diǎn),經(jīng)本人授權(quán)發(fā)布。范樂(lè)平先生立足電機(jī)行業(yè),精耕三十年,帶領(lǐng)中達(dá)電機(jī)不斷發(fā)展成為國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”企業(yè)。

我們知道,中達(dá)電機(jī)作為國(guó)家級(jí)專(zhuān)精特新“小巨人”,在電機(jī)與驅(qū)動(dòng)領(lǐng)域已有超過(guò)30年的深厚積累。請(qǐng)簡(jiǎn)要介紹一下自己與中達(dá)電機(jī),并談?wù)劰镜暮诵臉I(yè)務(wù)方向以及近年來(lái)的發(fā)展情況。

范樂(lè)平:中達(dá)電機(jī)成立于1993年,30多年來(lái),我們專(zhuān)注于為高端裝備制造特定的心臟和神經(jīng)網(wǎng)絡(luò),即頂尖的電機(jī)和驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)。不同于追求規(guī)模效應(yīng)的通用市場(chǎng),我們始終聚焦于那些對(duì)動(dòng)力有極致要求的細(xì)分領(lǐng)域,比如數(shù)據(jù)中心、綠色建筑、新能源、新材料、精密制造和高端船舶。

我們的合作伙伴有不少是全球行業(yè)里的隱形冠軍和巨頭企業(yè),所以我們的使命就是要用穩(wěn)定、高效、綠色的動(dòng)力解決方案,成為他們最可靠的合作伙伴。從最初的技術(shù)跟隨到打破進(jìn)口的壟斷,再到今天能在市場(chǎng)與國(guó)際一線品牌同臺(tái)競(jìng)爭(zhēng),我們?cè)谝徊讲綄?shí)現(xiàn)從中國(guó)制造到中國(guó)創(chuàng)造的跨越。

中達(dá)電機(jī)始終堅(jiān)持技術(shù)驅(qū)動(dòng),并建立了國(guó)家級(jí)博士后科研工作站和能效實(shí)驗(yàn)室。在你看來(lái),企業(yè)如何通過(guò)持續(xù)的科技創(chuàng)新在傳統(tǒng)制造業(yè)中保持競(jìng)爭(zhēng)力?

范樂(lè)平:在紅海的市場(chǎng)里求生,創(chuàng)新不是一個(gè)選擇題,而是一個(gè)生存題。中達(dá)電機(jī)每年都要從銷(xiāo)售收入里拿出4%-5%來(lái)死磕技術(shù),但是我們認(rèn)為真正的創(chuàng)新必須是有助于市場(chǎng)價(jià)值的創(chuàng)造,這一點(diǎn)非常重要。

我可以分享一個(gè)中達(dá)在攻克數(shù)據(jù)中心電機(jī)市場(chǎng)的例子。近幾年大家都很關(guān)注AI行業(yè),我們的研發(fā)團(tuán)隊(duì)也反復(fù)討論和思考,中達(dá)在這個(gè)賽道里的機(jī)會(huì)在哪。我們注意到這個(gè)行業(yè)存在一個(gè)巨大痛點(diǎn),那就是算力的能耗驚人,使得電費(fèi)成為最大的成本,而當(dāng)時(shí)這個(gè)市場(chǎng)被幾家大型跨國(guó)公司牢牢地占據(jù)著。于是我們迅速就組建了攻堅(jiān)小組,目標(biāo)很明確,做出一款能效遠(yuǎn)超國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,并且要體積更小、運(yùn)維成本更低。研發(fā)過(guò)程十分艱難,我們?cè)谛虏牧蠎?yīng)用和電機(jī)設(shè)計(jì)上做了3000多次仿真和測(cè)試,最終成功將能效提升至98%,體積縮小了40%,同時(shí)能為用戶(hù)降低90%以上的運(yùn)營(yíng)維護(hù)成本。正是這個(gè)產(chǎn)品助力我們拿到了包括國(guó)內(nèi)多個(gè)頂級(jí)數(shù)據(jù)中心的訂單。這個(gè)案例讓我最自豪還不是訂單的本身,而是它證明了在高端制造業(yè)領(lǐng)域,中國(guó)品牌完全有能力用核心技術(shù)去定義新的全球標(biāo)準(zhǔn)。

在國(guó)家提出堅(jiān)持綠色發(fā)展和大力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新的大背景下,你在重點(diǎn)關(guān)注哪些領(lǐng)域的前沿技術(shù)?中達(dá)電機(jī)又將如何布局,以期在下一輪產(chǎn)業(yè)變革中抓住新的增長(zhǎng)點(diǎn)?

范樂(lè)平:下一個(gè)十年制造業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),還是供應(yīng)鏈的韌性和智能化水平的競(jìng)爭(zhēng),所以我們?cè)谶@方面也做了兩個(gè)重點(diǎn)布局。第一是新材料,第二是供應(yīng)鏈安全。當(dāng)前全球化受到地緣政治沖擊,銅和鋁等傳統(tǒng)金屬材料供應(yīng)受到一定的限制,而永磁和超導(dǎo)材料將成為競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),我們必須在新材料上實(shí)現(xiàn)一些重大突破,才能掌握一定的主動(dòng)權(quán)。

第二是數(shù)字孿生和智能驅(qū)動(dòng)。我認(rèn)為未來(lái)的電機(jī)將不再是一個(gè)冷冰冰的硬件,它應(yīng)該是一個(gè)會(huì)思考、能交流的智能終端。通過(guò)數(shù)字孿生技術(shù),我們可以在虛擬世界設(shè)計(jì)和調(diào)試產(chǎn)品,大幅度縮短研發(fā)周期。產(chǎn)品出廠后我們也能實(shí)時(shí)監(jiān)控它的整個(gè)運(yùn)行狀態(tài),甚至可以預(yù)測(cè)故障,為客戶(hù)提供更有預(yù)測(cè)性的維護(hù)。這意味著中達(dá)將從賣(mài)產(chǎn)品向賣(mài)服務(wù)轉(zhuǎn)型。

中央提出做好金融強(qiáng)國(guó)“五篇大文章”,第一個(gè)便是“科技金融”。在你看來(lái),科技金融對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)突破和規(guī)?;l(fā)展的核心價(jià)值是什么?

范樂(lè)平:科技金融對(duì)我們這種技術(shù)驅(qū)動(dòng)型企業(yè)來(lái)說(shuō),就像是創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的緩沖器和加速器,讓我們有底氣去做那些周期長(zhǎng)、不確定性高的前沿研發(fā),讓我們敢于去承擔(dān)失敗的風(fēng)險(xiǎn),去贏得一個(gè)更大的未來(lái)。它催化的是創(chuàng)新,共擔(dān)的是風(fēng)險(xiǎn),最終收獲的會(huì)是整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力的提升。

你對(duì)在清華五道口的學(xué)習(xí)有哪些期待?

范樂(lè)平:這次來(lái)五道口學(xué)習(xí)主要有帶著三個(gè)期待:一是抬頭看路,希望能夠跳出制造業(yè)的框架,在清華這個(gè)平臺(tái)上洞察最新的科技趨勢(shì)和宏觀的格局;二是尋求真知,期待在這里學(xué)到系統(tǒng)的方法論;三是結(jié)交同道,三人行必有我?guī)?,我特別期待與來(lái)自人工智能、新材料等不同領(lǐng)域科學(xué)家、企業(yè)家展開(kāi)跨界交流。

你如何理解“科學(xué)企業(yè)家”的含義?結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,你認(rèn)為一名成功的“科學(xué)企業(yè)家”最重要的特質(zhì)是什么?

范樂(lè)平:我理解的科學(xué)企業(yè)家,首先要有渴望探索未知、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)精神,同時(shí)必須具備創(chuàng)造價(jià)值和駕馭市場(chǎng)的商業(yè)能力,以及深刻的社會(huì)責(zé)任感??偨Y(jié)成一句話(huà)就是:用科學(xué)的方法做企業(yè),用企業(yè)的實(shí)踐來(lái)反哺科學(xué)。

回顧30年的創(chuàng)業(yè)路,我認(rèn)為成為一名科學(xué)企業(yè)家,最重要的特質(zhì)是長(zhǎng)期主義、下笨功夫,要耐得住技術(shù)研發(fā)的寂寞,也要扛得住市場(chǎng)周期的波動(dòng),始終相信科技創(chuàng)新的價(jià)值。既要地頭深耕,也要抬頭看天,才能把技術(shù)最終轉(zhuǎn)化成普惠世界的產(chǎn)品。

文字|清華五道口科學(xué)企業(yè)家項(xiàng)目組

編輯|李其奇

責(zé)編|郭冉

終審|趙建偉